Fra et mekanisk verksted til et milliardkonsern.

Daloc er et familieeid industrikonsern i tredje generasjon. Vi bestemte oss tidlig for å fokusere på en eneste ting: dører. Og å produsere dem som godt som mulig. Det var en klok beslutning.

Siden 1942 har vi utviklet og forfinet produktene våre, og er i dag Skandinavias ledende produsent av stål- og tredører med noen av Europas mest moderne dørfabrikker. Vår historie er fylt med spennende hendelser. Her er noen av de viktigste milestolpene.

  • 1
  • 2
  • 3
/3
Brødrene Einar og John Johansson.
John og Ruth med datteren Inga-Lisa, født 1945, utenfor fabrikken i Hasslerör.
Produksjonen av branndørene var på denne tiden manuell. Man klippet og brettet platene i forskjellige maskiner. På sveiseavdelingen sveiset og isolerte man dørbladet. Falsen ble formet for hånd med en klubbe.

1940-tallet.
Alt begynner i et lite mekanisk verksted.

Vår historie starter i 1942 da entreprenøren John W. Johansson åpner et lite mekanisk verksted i Lidköping der han begynte å lage kassaskap og branndører. Startkapitalen var hans kone Ruths sparepenger fra hennes tid som hushjelp.

Det første året omsetter bedriften for 55 000 SEK og har fem ansatte. I 1943 blir John kompanjong med Hans Dahlstedt, og aksjeselskapet Dahlstedt & Johansson grunnlegges. Men samarbeidet varte ikke lenge. Hans Dahlstedt satset på kassaskap, og ble erstattet av Einar Johansson, broren til gründeren, men Dahlstedt fikk leve videre i bedriftsnavnet i over 40 år.

I 1949 er omsetningen 417 000 SEK og antallet ansatte er 14. Fabrikken er på 1 100m2.

1950-tallet.
Strengere krav til brannsikring.

Etter krigen følger en skikkelig byggeboom i Sverige, og myndighetene stiller krav til brannsikring i nybygg. Dette gagner Daloc. I tillegg til branndører produseres også utstyr til de tilfluktsrommene som bygges i Sverige i løpet av den kalde krigen.

På midten av 50-tallet øker Dalocs behov for både større lokaler og mer arbeidskraft. I 1956 flytter Daloc sin virksomhet til Töreboda. Her har vi vårt hovedkontor den dag i dag.

I 1960 er omsetningen 1,9 millioner SEK og antallet ansatte er 35. Fabrikken er på 3 800m2.

  • 1
  • 2
/2
Fruene Seidy (til venstre) og Ruth (til høyre) var aktive i driften. Kerstin i midten var en god venn av familiene og en kjær støttespiller.
Dør i tilfluktsrom.
  • 1
  • 2
/2
Den banebrytende dørlinjen gjorde det mulig med serieproduksjon av ståldører allerede i 1967.
I november 1960 kom 1500 danseglade ungdommer til dansehelgen for å innvie gulvet i det nye fabrikk-tilbygget før dette ble tatt i bruk til produksjon.

1960-tallet.
Stor satsing på boliger øker salget.

To av de mest betydningsfulle faktorene for Dalocs gode salg i løpet av 1960-tallet er den kalde krigen og den svenske regjeringens satsing på boliger.

Kravet til branndører øker og Sverige fortsetter å bygge tilflukts- og bomberom. Fabrikken bygges ut, produksjonsmetodene og maskinene konstrueres med tanke på framtiden.

For første gangen kompletteres også brannkravet med en kvalitetsnorm i Svensk Standard kvalitetsklasse 1.

I 1969 er omsetningen 4,2 millioner SEK og antallet ansatte er 42. Fabrikken er på 4 300 m2.

1970-tallet.
En ny generasjon tar over.

På 70-tallet tar Johns datter Inga-Lisa over ansvaret for Daloc. Under hennes ledelse utvikles bedriften raskt.

I 1973 flytter Daloc til vesentlig større lokaler etter som den gamle eiendommen er utnyttet til bristepunktet. Fremgangen i Sverige gjør det også interessant å starte med salg i andre land.

I 1974 begynner Daloc å selge dører på det danske markedet og starter noen år senere Dørplan ApS, som i dag har blitt til Daloc Danmark A/S.

I 1979 er omsetningen 18,4 millioner SEK og antallet ansatte er 69. Fabrikken er på 11 200 m2.

  • 1
  • 2
/2
Inga-Lisa tar over ansvaret.
Den danske dørbedriften Dørplan Aps grunnlegges i 1978.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
/4
Ny revolusjonerende produktutvikling i 1987 når utvalget utvides med ståldører for mer trivelige omgivelser. Arne Johansson (til venstre), Dalocs tekniske sjef gjennom mange år.
Monter på Skydd-87 i Älvsjö.
Nytt dørkonsept, sikkerhetsdøren for leiligheter produsert på det nye anlegget, åpnet for nye målgrupper.
I 1988 ble navnet endret til Daloc.

1980-tallet.
Dører for nye omgivelser.

Hittil har kundene valgt Dalocs ståldører når de trenger en dør til litt grovere omgivelser, for eksempel i kjellere eller industrilokaler. Nå investerer Daloc for å kunne nå nye målgrupper med nye typer dører, for eksempel sikre leilighetsdører.

I 1986 installeres en ny produksjonslinje som gjør det mulig å lage penere dører med høyere finish.

I 1988 bytter aksjeselskapet Dahlstedt & Johansson navn til Daloc AB, et kortere navn som også skal fungere bedre internasjonalt

I 1989 er omsetningen 95,7 millioner SEK og antallet ansatte er 130. Fabrikken er på 16 100 m2.

1990-tallet.
Kompletterer med tredører.

Som et bevis på den posisjonen Daloc og Inga-Lisa hadde i samfunnet, både lokalt og nasjonalt, tok Inga-Lisa mellom 1993-95 imot utmerkelser som Årets i Töreboda kommune, Kungliga Patriotiska Sällskapets gullmedalje for sin innsats for mindre og middels store bedrifter, Nuteks pris som Årets Tillväxtföretag i Skaraborg , Gröna Kvisten i TV4s Stora Pengar og Prix Veuve Clicquot til Årets forretningskvinne i 1995.

1991 kjøper Daloc tredørprodusenten HS Dörrfabrik AB i Skagersvik og blir den eneste svenske produsenten av både stål- og tredører. Kjøpet gjør at Daloc nå har det mest komplette utvalget av brann-, lyd- og innbruddsklassifiserte innerdører.

1995 ble Daloc ISO 9001-sertifisert og arbeidet med miljøsertifisering påbegynnes. Sertifiseringen ble klar i år 2000.

I år 2000 er omsetningen 283,1 millioner SEK og antallet ansatte er 217. Fabrikken er på 31 800 m2.

 

 

 

  • 1
  • 2
  • 3
/3
Tredørprodusenten HS-Dörren blir en del av konsernet i 1991, noe som gir muligheten for å kjøpe både stål- og tredører av en og samme kontakt.
ISO 9001 sertifisert siden 1995. Arbeidet med ISO 14001 ble påbegynt og var ferdig i 2001.
Inga-Lisa ble i 1995 tildelt utmerkelsen Prix Veuve Clicquot som Årets Forretningskvinne.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
/5
Secor ble en del av Daloc i 2002.
I begynnelsen av 2009 trosset Daloc lavkonjunkturen og investerte drøyt 80 millioner SEK på en utbygging av ståldørfabrikken. Blant annet ble det bygget et nytt anlegg for å kunne male dører i vannbåren miljøvennlig maling.
Orresta dörr overtas av Daloc i 2003.
TV-reklame – et viktig medium. I 2000 sponset Daloc for eksempel Kanal 5s første egenproduserte krimserie "Brottsvåg" – et samarbeid som ledet til både en andreplass og hederlig omtale i Sponsorforeningens konkurranse ”Gyllene Hjulet”.
I 2004 flytter tredørproduksjonen inn i sine nye lokaler et steinkast fra ståldørfabrikken i Töreboda.

2000-tallet.
EU skaper muligheter for eksport.

På begynnelsen av 2000-tallet kommer EU i gang med arbeidet for felles standarder når det gjelder testing og godkjennelser, noe som gir tilgang til nye markeder.

ISO 14001 sertifiserte siden 2001.

I 2002 overtas Secor AB, et franchisekonsept som tilbyr borettslag og eiendomsbesittere en helhetlig løsning. Installering av Dalocs sikkerhetsdører er kjernen i konseptet.

I 2003 overtas Orresta dörr AB. Daloc kan nå tilby et eksklusivt utvalg av tredører.

I 2004 flyttes tredørproduksjonen i Skagersvik til nye lokaler et steinkast fra ståldørfabrikken i Töreboda.

I 2006 satser Daloc i Norge på alvor gjennom overtakelsen av Bryne Stål Dør AS som blir Daloc Norge AS.

I 2009 er omsetningen 609 millioner SEK og antallet ansatte 318. Fabrikken er på 44 000 m2.

2010-tallet.
Daloc blir et milliardkonsern.

2013 fortsetter Dalocs eksportsatsing med et eget kontor i Nederland.

I 2015 får Inga-Lisa en stor hedersbevisning da hun i juni tildeles Kongens medalje for fremragende innsats som bedriftseier av Kong Carl XVI Gustaf. Senere samme år tar Inga-Lisas sønn Fredrik Silverstrand over som CEO og blir dermed den tredje generasjonen aktiv leder.

I 2019 etableres Daloc Nederland B.V.

I 2019 starter bearbeidelsen av det tyske markedet ved at Daloc etablerer et kontor i Hamburg.

I 2019 er omsetningen 1 199 millioner SEK og antallet ansatte er nå 457. Fabrikken er på 50 000 m2.

  • 1
  • 2
/2
Fredrik Silverstrand tar over som CEO.
I 2015 mottar Inga-Lisa Johansson Kongens medalje for fremragende innsats som bedriftseier.
  • 1
  • 2
/2
Midt i coronapandemien ble det i 2020 besluttet å investere 250 millioner SEK i Töreboda.
Fabrikktakene i Töreboda utstyres med solceller, og annen elektrisitet vi kjøper er 100% fornybar.

2020-tallet.
Daloc investerer i Töreboda og Tyskland.

2020 etableres Daloc Deutschland GmbH.

I 2020 investerer Daloc 250 millioner SEK i anlegget i Töreboda. Det er en del av investeringsplanen frem mot 2025 som skal skape økt produksjonskapasitet for å muliggjøre fortsatt vekst for konsernet.

ISO 45001-sertifiserte siden 2021.

Daloc og fremtiden.

Langsiktighet har alltid vært et av våre nøkkelord, og en av våre suksessfaktorer. Denne langsiktigheten har vi nytte av når vi er med og utvikler byggesektoren for at den skal bli mer bærekraftig og sirkulær. Vi vil bidra til at mennesker og miljø skal ha det godt også i de kommende generasjoner.

Vi finnes her for deg – i dag og i morgen

Kontakt oss

Ta kontakt med oss for å finne ut mer om brann-, lyd-, og sikkerhetsdører fra Daloc.